
Actualizado el 06/03/2020 07:19 Compartir
La gerente de la Fundación Instituto Socioeducatiu s'Estel, Fina Tur, y la directora general de Infancia, Juventud y Familias, Marta Carrió, han comparecido esta tarde en la comisión de Servicios Sociales del Parlament. Durante su exposición han certificado que cuando asumieron sus cargos se vieron abocadas a «empezar de cero» teniendo que hacer el trabajo que no hizo el Gobierno del PP. Concretamente, Tur ha mostrado un documento de la dirección del Pinaret de 2012 donde se constata, entre otras deficiencias, que los no regresos al centro no se ponían en conocimiento de la Fiscalía ni de las Fuerzas de Seguridad por parte de la gerencia del PP.
Esta inoperancia por parte de los gerentes de la legislatura popular 2011-2015 provocó graves consecuencias futuras. La actual gerente de s'Estel se marcó automáticamente las siguientes prioridades:
Cinco años después, se han logrado estos objetivos de urgencia con los cuales pone orden en los centros que gestiona:
- Se han creado 53 nuevas plazas y se ha incrementado la ratio de profesionales en todos los centros en base a las recomendaciones técnicas.
- Las bajas se cubren en tiempos y forma. Enseguida que un centro solicita cubrir una baja empieza el procedimiento por la contratación del personal. Todas las bajas se cubren.
- Formación interna para los trabajadores de los centros socioeducatius. Cursos realizados desde el 2016 al 2019 organizados exclusivamente por la FISE. 87 acciones formativas, 1.003 horas, 1.262 trabajadores.
- A partir de 2016 los centros dejan de ser mixtos y el Fusteret se convierte en un centro exclusivo de adolescentes infractoras, hecho que supone un salto cualitativo muy importante. En este centro se ha especializado la plantilla en la intervención en perfil de género, adecuando la intervención educativa a la evidencia científica que apunta que las menores infractoras presentan diferencias significativas respecto a menores infractores (procesos de victimización, gestión emocional propia de género, etc). Este proceso también se ha traducido en la aplicación de nuevos talleres educativos y en convenios de colaboración con asociaciones especializadas en intervenciones con mujeres para dar cobertura a las necesidades particular de estas internas. Esta innovación de tratamiento específico con perspectiva de género en el perfil criminológico ha sido presentado en Congresos especializados con mucho de éxito, avalando la idoneidad del procedimiento de intervención.
- Se ha aumentado un psicólogo en el programa ATURAT para poder ofrecer este tratamiento terapéutico a más infractores.
- Mejora continua de los protocolos de actuación, así como protocolos de prevención de riesgos laborales y de seguridad. Establecimiento a la intranet de los trabajadores del PUT (Punt Unificat de Treball) donde se recogen las normativas, instrucciones, protocolos y otra información administrativa de interés.
- Desde la Dirección general y con la participación de un equipo técnico multidisciplinar, se ha impulsado el Decreto de funcionamiento y organización de los centros socioeducatius específicos del sistema de justicia juvenil.
- Se ha revisado y actualizado todo el sistema contraincendios de Es Pinaret: Se han cambiado los sistemas contraincendios de los hogares que eran obsoletos; se ha procedido a dotar de sistemas contraincendios en el hogar que no tenía (Migjorn); se ha procedido a dotar de sistemas contraincendios a las zonas comunes, aulas, gimnasio, salas de visitas, etc. Además, se ha revisado y actualizado todo el sistema contraincendios del centro Es Fusteret: Se ha procedido a dotar de sistemas contraincendis al hogar que no tenía (Verònica) y en las habitaciones de los menores que tampoco tenían. Se ha revisado todo el sistema que había.
- Se han distribuido colchones, almohadas y menaje de cama (sábanas y mantas) ignífugo a todos los centros.
- Se ha remodelado totalmente de nuevo el módulo de separación de grupo del centro Pinaret (Gregal) y se han hecho reformas en el centro Fusteret. El objetivo, dotarlos de las condiciones de seguridad y protección adecuadas.
- Se han aumentado las horas de seguridad privada contratadas pasando de 47.328 en el periodo 2015/2016 a 86.061 en el periodo 2019/2021. El aumento de estas horas ha permitido la creación de la figura de jefe de seguridad en Pinaret para vigilar las filmaciones de las cámaras así como el cumplimiento de la operativa del personal de seguridad dentro del centro y vigilar los movimientos de los internos.
- Se procedió durante el 2017, mediante un convenio con el IBAVI, a la apertura de dos pisos para ejecutar las medidas de convivencia con una capacidad de 8 plazas con la correspondiente dotación de personal y equipamientos.
- Nuevo recinto de Pinaret con capacidad por 32 plazas.
DIRECCIÓN GENERAL DE FAMILIA
Durante la intervención posterior de la directora general, Marta Carrió ha explicado su tarea en función de las competencias que le vienen determinadas por ley. La intervención la ha dividido en dos grandes blogs; el de justicia juvenil que, básicamente, ha explicado con anterioridad la gerente de la Estrella y el apartado de Familias.
En el ámbito de familias e infancia ha detallado los programas que tiene en marcha la dirección general, como son:
1. Alter.
2. Atención a la violencia filioparental.
3. El Punto de encuentro familiar.
4. La Unidad de atención de abuso sexual. UTASI.
5. Atención psicológica para víctimas de bulling.
6. Renta para huérfanos víctimas de violencia de genero.
Carrió ha recordado que el año pasado se aprobó la nueva ley de infancia y adolescencia consensuada y por unanimidad.
En cuanto a la coordinación en cuestiones de menores, competencia exclusiva de los consejos insulares, la directora general ha explicado que hay dos espacios de coordinación política y uno de técnico.
Desde que ella se hizo cargo de esta dirección general la Comisión interinsular de protección de menores (formada por Govern y Consells Insulars) se ha reunido 8 veces: dos el 2016, una el 2017, dos el 2018, dos el 2019 y el pasado 27 de febrero de 2020. En cambio, durante el periodo 2011-2015 el gobierno Bauzá no cumplió con los encuentros que están marcados por la ley vigente desde 2006.
En el marco de esta comisión se ha acordado desarrollar la red de emancipación, la aprobación de los objetivos anuales de la Comisión Interinstitucional de seguimiento del Protocolo marco de maltrato infantil, la aprobación de las modificaciones legislativas y los protocolos generales.
El otro espacio de coordinación política que ha explicado Carrió es la Comisión Interinstitucional de Seguimiento del protocolo Marco de Maltrato Infantil que nació el 2010 y está compuesta por el Govern (conselleria de Servicios Sociales, conselleria de Educación, conselleria de Salud, Conselleria de Interior), Consells Insulars, Felib, Delegación de Gobierno, Guardia Civil y Policía Nacional.
De esta comisión Carrió ha detallado aquellas acciones que considera más relevantes. Son las siguientes:
a) Jornadas formativas de explotación sexual infantil que se dirigen a educadores de centros de justicia y protección, servicios sociales comunitarios básicos y una especifica para fuerzas de seguridad y policías tutores.
b) Formación especifica en detección y notificación de maltrato, especialmente ASI y ESI en los centros escolares de las Illes Balears.
La directora general ha explicado que el objetivo de estas Jornadas es que se aprenda a detectar un posible abuso o explotación sexual y se conozcan los circuitos de notificación correspondientes.
PROTOCOLO DE EXPLOTACIÓN SEXUAL INFANTIL
En este ámbito, la decisión más importante fue que durante el año 2017 se redactó el Protocolo de Evaluación y Tratamiento del Abuso Sexual Infantil y Explotación Sexual, que se aprobó en consell de Govern día 31 de agosto de 2018.
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