Balears es la 6ª región con mayor potencial turístico de su entorno competitivo más directo

Las islas ocupan la 6ª posición en el ranking de competitividad turística integrado por 315 regiones que, actualmente, se mantienen turísticamente activas y se encuentran, además, a corta o media distancia respecto de los principales mercados emisores del archipiélago. Este resultado deriva del índice de competitividad turística · i|ICT, elaborado por la Unidad de inteligencia económica al objeto de calibrar y valorar los factores y políticas regionales que favorecen el desarrollo del turismo y su capacidad para contribuir a la mejora de la competitividad global de Balears.

El potencial turístico de Balears se desmarca de su entorno competitivo a través de la apuesta política y económica que se mantiene en torno al turismo. Una apuesta que se expresa de manera muy clara, sobre todo, a través de la dotación de infraestructuras e instalaciones turísticas y de la puesta en valor de los recursos naturales de las islas. La ventaja en el ranking global descansa, pues, en las posiciones favorables obtenidas en los pilares de: priorización del turismo (2ª) –a una escasa distancia del liderazgo de Canarias–, transporte aéreo (7ª), equipamientos turísticos (6ª) y recursos naturales (20ª).

Por el contrario, el archipiélago sigue encontrando escollos importantes a superar a nivel regional, así como pone de manifiesto la posición en los pilares relativos al entorno de negocio (242ª), el capital humano y mercado laboral (202ª), la ordenación del espacio turístico (176ª) y, en una menor medida, la integración tecnológica (127ª). Estas cuestiones contrastan con los favorables resultados obtenidos en materia de salud, seguridad e higiene (posición 58ª) y, en términos globales, denotan que las islas mantienen una marcada dispersión de sus puntuaciones competitivas.

La renovación del liderazgo turístico se impone a la hora de efectuar

una nueva apuesta de desarrollo para Balears

Todas estas cuestiones se han compartido en el primer i|meeting del año que, bajo el título ‘Potencial turístico y desarrollo regional, ¿existe una nueva apuesta ganadora para Balears?’, ha contado con Banco Santander como patrono anfitrión del acto que ha tenido lugar, hoy, en el Meliá Palma Marina. A la luz de los resultados, Antoni Riera, director técnico de la Fundación, ha señalado que “hemos llegado al límite del éxito con nuestro actual liderazgo. Nuestras fortalezas nos han situado en lo alto del ranking y nos han permitido obtener unos réditos que, ahora, son imposibles de superar. Por eso mismo, estamos en disposición de diseñar y ocupar desde las islas una posición nueva y pionera en el mundo, como la que deriva, por ejemplo, del turismo regenerativo”.

Frente a esta ambición, el último número de la colección de insights i|posicionament destaca la importancia de que cualquier apuesta de desarrollo regional a través del turismo se oriente, en positivo, a impulsar: (i) las actuales capacidades regionales en materia de eficiencia e innovación tanto empresarial como institucionalmente; (ii) la incorporación de la sostenibilidad como palanca activa de competitividad; y, (iii) la reinterpretación de la posición de liderazgo turístico de las islas en el mundo.

A esta idea se ha sumado Celia Torrebadella, directora territorial de Banco Santander, al señalar que “debemos garantizar el bienestar de una forma diferente, que pasa por construir una sociedad y una economía más digital y sostenible, asegurando que nadie se queda atrás en esta transformación”. En este sentido, Torrebadella ha defendido el papel de Banco Santander para dinamizar la economía balear y ha recordado que “los fondos europeos y el dinamismo económico tras dos durísimos años de pandemia tienen que ser el acicate para modernizar la economía y la sociedad balear y mejorar nuestra propuesta de valor con un turismo más sostenible”. En una misma línea, Iago Negueruela, conseller de modelo económico, turismo y trabajo del Govern de les Illes Balears, ha cerrado el evento comentando que “es fundamental continuar con el gran trabajo que se hace para posicionarnos en materia de circularidad y en materia social. Son términos que no deben denostarse, hay un debate profundo sobre ellos y hemos incorporado todos estos conceptos sobre los que se está trabajando científicamente. Vamos a intentar que sean uno de los grandes motores de nuestra economía, con el papel transformador que tiene el turismo hacia otros sectores. Apostamos por la calidad frente a la intensidad, por un modelo que favorezca un crecimiento más sostenible e inclusivo.”