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La presidenta Prohens destaca en la World Travel Market de Londres la consolidación del cambio de modelo turístico y el posicionamiento cultural de las Illes Balears

La presidenta Prohens destaca en la World Travel Market de Londres la consolidación del cambio de modelo turístico y el posicionamiento cultural de las Illes Balears

Actualizado el 03/11/2026 16:25                Compartir

La presidenta del Govern de les Illes Balears, Marga Prohens, acompañada por el conseller de Turismo, Cultura y Deportes, Jaume Bauzá, ha encabezado este martes la presentación institucional del archipiélago en el estand balear durante la jornada inaugural de la World Travel Market (WTM) de Londres.

Ante los medios internacionales y representantes del sector, Prohens ha destacado la consolidación del cambio de modelo turístico iniciado en esta legislatura, así como el posicionamiento de la cultura como eje central para desestacionalizar la llegada de visitantes.

Bajo el lema «Illes Balears, donde late la cultura», la comitiva balear cierra en Londres el circuito de las tres grandes ferias internacionales, tras su paso por FITUR y la ITB. La propuesta invita a descubrir Mallorca, Menorca, Ibiza y Formentera durante los meses de otoño e invierno a través de su patrimonio, su gastronomía, sus tradiciones y su ecosistema audiovisual, reforzado tras la presentación de la edición 2027 del Atlàntida Mallorca Film Fest y la plataforma Talento Balear.

Desestacionalización en temporada baja

La presidenta Prohens ha remarcado que la apuesta por diversificar la oferta mediante contenidos culturales, deportivos y patrimoniales está dando resultados contundentes en la redistribución de los flujos. De hecho, la temporada baja 2025-2026 se ha cerrado como la mejor de la historia en las Illes Balears, alcanzando la cifra récord de 1,956 millones de turistas.

En este avance hacia la desestacionalización, el mercado británico ha jugado un papel determinante por su incremento en los meses fríos. Entre noviembre y marzo pasados, las islas recibieron a 150.281 visitantes del Reino Unido, lo que representa un crecimiento del +22,7 % respecto al invierno anterior y un +65,9 % desde 2022.

Por su parte, el conseller Bauzá ha incidido en el impacto social de estos datos, subrayando que aplanar la curva estival significa extender los contratos de miles de trabajadores, garantizar salarios estables en invierno y devolver la vitalidad a los municipios fuera de los meses de verano.

Un modelo de contención: crecer en valor y no en volumen

Tanto la presidenta como el conseller han detallado que los indicadores de la temporada estival de 2026 confirman la efectividad de la política de contención fijada por el Govern:

  • Congelación del flujo en verano: durante junio, julio y agosto, la llegada de turistas internacionales a las Illes Balears registró una variación del +1,1 % (8,95 millones). En el mes de julio, el incremento fue de un +0,2 %, anotando incluso una bajada del -0,5 % en Mallorca.
  • Crecimiento económico: según los datos oficiales de la encuesta de gasto turístico (EGATUR), mientras el número de turistas acumulado hasta agosto creció de forma moderada (+1,89 %), el gasto total ascendió a 18.290,87 millones de euros (+5,40 %), triplicando el ritmo del volumen de llegadas. En el mercado del Reino Unido, el gasto acumulado se situó en 3.493,62 millones (+7,94 %) y el gasto diario por persona escaló en agosto a los 220,46 € (+13,97 %).

Límites y combatir la oferta ilegal para proteger al residente

Durante sus discursos, los responsables institucionales han dejado claro que toda acción política debe poner al residente y el equilibrio social en el centro de la gestión. En este marco, Marga Prohens ha puesto en valor las medidas pioneras emprendidas para fijar límites a la actividad:

  1. Limitación de capacidad y prohibición de pisos turísticos
    Se ha limitado la capacidad total de alojamiento en el archipiélago y se ha decretado la prohibición de nuevas plazas turísticas en edificios plurifamiliares en todas las islas. Asimismo, se aplica la máxima de que para dar de alta una nueva plaza turística es imprescindible dar de baja otra previamente.
  2. Lucha contra la oferta ilegal
    Tras destinar 28,5 millones de euros del impuesto del turismo sostenible (ITS) a inspección e intrusismo, las medidas aplicadas han permitido reducir un 20 % las viviendas turísticas ilegales en tres años (5.000 viviendas menos según datos del INE), retirando entre 25.000 y 30.000 plazas no regladas.
  3. Techo a los cruceros
    Acuerdo alcanzado con las navieras para reducir en 30.000 cruceristas mensuales las llegadas en los meses de máxima afluencia turística a partir de la próxima temporada.
  4. Regulación de vehículos
    Avances para aplicar topes a la entrada de coches de alquiler en las cuatro islas.

«Poner límites no significa decir no al turismo ni cerrar las puertas a quienes nos eligen; significa gestionar con responsabilidad, atajar los excesos y proteger aquello que nos hace extraordinarios: nuestro entorno, nuestra identidad y el bienestar de los ciudadanos», ha concluido la presidenta Prohens.


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